惠特曼临危接管李艾科烂摊惠普进缓冲期
员工认可度仅25%,投资者反对亚马逊平板欲改写产业 严重威胁苹果iPad声音强烈,再加上媒体的悲观报道,种种因素导致李艾科被赶出局。而尴尬的是,董事会预谋换帅已6至8周,但李艾科却是最后一个被通知的人。
【IT商业新闻网讯】
(记者 汪洋)前eBay公司CEO梅格?惠特曼接替李艾科担任惠普首席执行官兼总裁的消息在业内掀起阵阵涟漪,对被通知遭到解聘前一天还在准备如何向董事会辩护自己战略的李艾科来说更是当头棒喝。
员工认可度仅25%,投资者反对亚马逊平板欲改写产业 严重威胁苹果iPad声音强烈,再加上媒体的悲观报道,种种因素导致李艾科被赶出局。而尴尬的是,董事会预谋换帅已6至8周,但李艾科却是最后一个被通知的人。
“当惠特曼告诉我们愿意出任CEO,并阐述未来6个月至1年的计划后,我们认定她是我们最好的选择,除她之外别无他人。”惠普执行董事长兰恩表示。至于惠特曼对惠普的未来构想我们还不得而知,但业内讨论最多的,作为惠普第二任女总裁的惠特曼,能否重现掌舵eBay时的创新魔力,以扭转惠普颓势。
惠普新任CEO 惠特曼
对此,资深无线产品国际论坛发言人田锋在接受IT商业新闻网记者采访时表示,eBay是类似谷歌和亚马逊等以网络为生存环境的互联网应用企业,惠普的举动说明董事会希望从新兴势力军团中聘请一位CEO来掌舵,从而带来一种全新的思维模式。
惠特曼需要缓冲期
有业内分析认为,惠普董事会不够团结,且对目前惠普的商业模式和道路并不满意,坚持原有产业模式只是一味的“吃老本”,很难挽救自己。然而,惠特曼的降临将会给惠普带来什么改变吗?
IT时代周刊副总编张里在接受IT商业新闻网记者采访时表示,让一个出身软件公司的人来主导惠普从硬件向软件和服务转型的工作,这本身就是一个巨大的挑战。 惠普是在体量上仅次于三星的第二大IT企业,我们很难有理由去相信李艾科会在短时间内找到梳理惠普巨大的硬件业务的窍门。
田锋也告诉IT商业新闻网,惠普是IT传统领域的老大哥,全球PC营收逐渐缩减,李艾科推出的基于WebOS系统的TouchPad是一个很大的尝试,让惠普付出了极大的代价。
记者了解到,作为一个敢于出来竞选加州州长的人,惠特曼沟通能力当然会很强,这一点不容怀疑,但惠特曼在前次退出IT行业之前,一直在eBay工作了10年,她对互联网的理解,强于对硬件和软件的理解,所以在她加盟惠普后,她需要有一个全盘综合考虑惠普前途的缓冲期,而不是匆忙决定该做什么,不该做什么。
“对一个公司的CEO来说最重要的是眼界。”田锋向记者总结称。
田锋认为,惠特曼上任后的第一要务是清楚并准确的勾勒出惠普未来的愿景;第二,要把这一愿景计划传递给她的副手或副总裁,切忌茶壶里装饺子倒不出来;第三,当副手分别负责自己的领域时能否和惠特曼的主思路相匹配,做到及时反馈和控制。
惠普未来何去何从
记者获悉,惠特曼在上任之初便公开对外表示,不会改变原有惠普的既定策略,惠普新管理层将优先处理Autonomy收购交易,而PC业务最终是否分拆将会进一步评估,在年底前确定是否剥离。
对于惠特曼此番表态似乎并未满足资本市场,受此消息刺激,惠普股价再创六年来新低,下跌5%,业内也纷纷质疑这位出身互联网的成功女CEO惠特曼是否能胜任此职。
在担任惠普CEO期间,李艾科固然做的不成功,惠普在近几年并没有让人瞩目的大动作,如果说有也是失败的举动,包括李艾科新上任之时便大力倡导的基于WebOS系统惠普新战略。随着新战略的不幸夭折,李艾科也迎来了被董事会罢免的结局。
对比李艾科,田锋告诉IT商业新网,从eBay来看,惠特曼在管理上执行的是稳扎稳打的做事风格,亦稳重见长。这也是惠普相中她的一个原因,惠普希望在新兴产业里惠特曼给惠普带来一个维稳的变化。
虽然先前的惠特曼曾创造过让惠普艳羡的辉煌,虽然不清楚惠特曼最终将惠普带向何方,但业内似乎并不是完全看好惠普未来的发展。
张里对IT商业新闻说,与其期待惠特曼能够在短期内扭转颓势,莫不如指望她能够帮助惠普维持现状更实际一些,对惠普的未来仍持谨慎乐观态度。
“惠普产业很多,及时转型也不会一百八十度旋转,且互联网领域变幻莫测,而eBay的成功也是无法复制的,所以,对惠普来说这是一大挑战,目前来讲,没有明显的看到惠普将在哪个领域存在获得巨大成功的可能,形势仍不明朗。”田锋告诉IT商业新闻网。
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