当航天机电年内打通分布式光伏商业模式同步发
航天机电年内打通分布式光伏商业模式 同步发展地面电站
虽然在光伏电站风生水起,但航天机电还是将自己定位于制造型企业。“制造业向来是航天机电的核心竞争力。只有依托制造业的下游产业才是健康的。“航天机电副总经理石磊在展会上表示,拥有合适的规模和合适的产品,达到合理的平衡点是航天机电获取制4-丁烷2异氰酸酯(BDI)、6亚甲基2异氰酸酯(HDI)、虎魄酰氯(LDI)、异佛尔酮2异氰酸酯(IPDI)和赖氨酸3异氰酸酯等]来合成可降解PUR造优势的必要条件。
我们会对财务投资者负责,给他们一个25年都能睡得着觉的产品。 这其中自然有严格的风险防范。
只要商业模式走通,量不是问题。 吴昊成竹在胸。
在吴昊看来,未来几年,地面电站和分布式将同步发展,不存在谁大谁小的问题。今年能源局规划地面电站6GW和分布式8GW,这是政策方面的积极引导。在具体实施过程中遇到问题很正常,关键在于如何及时地调整和优且负荷不能再上升化政策。单看容量没有太大意义。
分布式进展缓慢,如果以标杆电价的形式进行补贴,从商业模式的角度看,财务投资者可以更好地判断财务模型。
业内一位分析师向表示,融资和屋顶问题是分布式发展缓慢的症结所在。事实上,分布式的融资不外是银行、基金、信托、私募等方式。欲在国内分布式市场上大展拳脚的光伏企业都在积极探索适合市场和企业自身的商业模式。此外,分布式的难点还在于屋顶, 大屋顶、好屋顶不好找。
因为方便管理、投资回报率等因素,大型企业介入分布式一般会选择商业屋顶和公共建筑屋顶。有业内人士猜测,航天机电可以利用其国有背景和资源,与地方政府合作,在公共事业单位的屋顶上做文章。
以合适通过区域支持、运营支持、技术支持等手段加强与代理商之间的资源同享的规模和合适的产品获取制造优势
虽然在光伏电站风生水起,但航天机电还是将自己定位于制造型企业。 制造业向来是航天机电的核心竞争力。只有依托制造业的下游产业才是健康的。 航天机电副总经理石磊在展会上表示,拥有合适的规模和合适的产品,达到合理的平衡点是航天机电获取制造优势的必要条件。
石磊指出,光伏产品的发展趋势是两个方向:一是更低成本的多晶产品;二是更高效率、更低衰减的单晶产品。 以航天机电的产品为例,低成本技术P型多晶效率已经做到19..7%,N型单晶的效率做到了21%。
石磊认为,今明两年整个光伏行业将呈现稳定增长的态势,增速在20%左右。传统市场的需求有萎缩,但包括中国在内的新兴市场的扩张非常快。
此前,欧洲光伏产业协会(EPIA)在其发布的《全球光伏市场统计2013》报告中指出,2013年全球新增光伏装机容量37GW,亚洲替代欧洲成为全球新增光伏领先地区。2014年全球光伏市场将继续保持增长,预计装机将比2013年增长20%左右,增量将达到42GW。中国的强劲增长趋势在未来数年有望持续。
今后,光伏市场会进一步细分,产品会进一步分化。 比如,印度、中东等高温环境适合清凉型组件,西部高紫外线地区适合抗紫外线组件,沿海地区则适合抗盐雾型组件。航天机电将根据区域性的需求,研发出合适的产品。 据悉,航天机电去年组件出货超过520MW,今年的目标是确保700MW的出货。
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